Publicado el 17 oct de 2025Fechado el 14 oct de 202543 páginasEn el mensaje «INFORME DEFINITIVO DE EVALUACIÓN DE OFERTAS TÉCNICA DEL PROCEDIMIENTO DIE-CCC-CP-2025-0010»
El informe definitivo de evaluación técnica, emitido el 15 de octubre de 2025 para el proceso DIE-CCC-CP-2025-0010, recomienda habilitar 12 de los 33 oferentes para la apertura de sus ofertas económicas y no habilitar a los otros 21. Para los habilitados, establece capacidad para ser considerados en seis lotes, aunque limita la cantidad máxima adjudicable por oferente a uno o dos lotes. No adjudica contratos ni determina montos adjudicados.
Leído a la luz de la Ley 340-06 y su reglamento, que rige el proceso por su fecha de convocatoria.
Lectura con inteligencia artificial propietaria de Notifacto (28 sept de 2026). Puede contener errores: verifica cada dato en el original.
El informe consigna montos dentro de cronogramas del Sobre A para Equipos Construcciones & Asfalto Tryse (RD$12,263,325), Constructora CAG (RD$12,263,322) y CONSEVISA (RD$8,002,864.69). Aunque los tres fueron no habilitados y el documento no dice que se abrieran sus sobres económicos, la inclusión de importes en documentación técnica merece comprobar que se mantuvo la separación y confidencialidad entre evaluación técnica y económica.
“El oferente no cumple con el Diagrama de Gantt, ya que, Presenta monto RD$12,263,325 … El\nCronograma de Ejecución: Presenta Monto, RD$12,263,322.00 y … No cumple con Jornada 24 … 7, sábado y domingo son feriados”
Qué dice la ley: Reglamento 416-23, art. 114 · con ChatLeyes
Reglamento 416-23, artículo 114 — División de etapas
Artículo 114. División de etapas. Como principio general, todos los procedimientos de selección respetarán en su etapa de evaluación, la división de los siguientes aspectos: a) Las credenciales u oferta técnica, y, por otro lado, b) La oferta económica. En consecuencia, deberá separarse en dos etapas: 1. Primera etapa. Para la presentación y recepción de las ofertas técnicas y las ofertas económicas y la apertura y evaluación de las ofertas técnicas. 2. Segunda etapa. La apertura y evaluación de las ofertas económicas. Párrafo I. Solo se procederá a la apertura de las ofertas económicas una vez concluida la evaluación de credenciales, ofertas técnicas, subsanación y muestras, si aplican, y…
Prococisa, SRLCumple la evaluación técnica y financiera.
Habilitado
Habilitado para 6 lotes; máximo adjudicable: 2
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Briga Construction, SRLCumple la evaluación técnica y financiera; el informe indica que el personal suministrado cumple para un lote.
Habilitado
Habilitado para 6 lotes; máximo adjudicable: 1
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Codimper, SRLCumple la evaluación técnica y financiera; el informe indica que el personal suministrado cumple para un lote.
Habilitado
Habilitado para 6 lotes; máximo adjudicable: 1
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Ingenieros Consultores Especializados, SRLCronograma de ejecución no subsanable: correspondía a otra constructora, carecía de línea base y no cumplía los ítems del pliego.
No habilitado
Lotes 1, 2, 3, 4, 5 y 6
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Env Innovaprojects, S.A.S.Cronograma no subsanable: no presentaba esquema 24/7 ni línea base; el formulario de personal no coincidía con los recursos del cronograma.
No habilitado
Lotes 1, 2, 3, 4, 5 y 6
—
Constructora Santana Fermín, SRLCumple la evaluación técnica y financiera; línea de crédito indicada como suficiente para dos lotes y personal suficiente para dos lotes.
Constructora CAG, SRLPersonal insuficiente para la jornada 24/7 del lote 6 y cronograma no subsanable que incluía un monto y no cumplía la jornada requerida.
Fuente: Dirección General de Contrataciones Públicas y Portal Transaccional, con copia guardada por Notifacto. Las señales se detectan con inteligencia artificial propietaria de Notifacto: son motivos para mirar, no acusaciones, y pueden contener errores. La ley de cada señal, con ChatLeyes. Cómo funciona
Constructora Dicon Del Caribe, SRLEl formulario de personal no coincidía con los recursos del Gantt y el cronograma omitía recursos humanos requeridos.
No habilitado
Lotes 1, 2, 3, 4, 5 y 6
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Eco World Construction, SRLPersonal insuficiente para dos lotes; el cronograma correspondía a otra empresa y carecía de línea base.
No habilitado
Lotes 5 y 6
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Mandrake Comercial, SRLCumple la evaluación técnica y financiera; el informe indica que el personal suministrado cumple para un lote.
Inversiones Bravazul, SRLNo subsanó documentos legales, de rendimiento, personal y equipos; el cronograma correspondía al proceso CP-0005 y no cumplía la jornada 24/7.
No habilitado
Lotes 1, 2, 3, 4, 5 y 6
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Constructora Ultrakaribe, SRLNo presentó los formularios IR2 requeridos y el cronograma correspondía al proceso CP-0005, no coincidía con el calendario y no cumplía la jornada 24/7.
No habilitado
Lotes 1, 2, 3, 4, 5 y 6
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Trixsolar, SRLCumple la evaluación técnica y financiera; el informe indica que el personal suministrado cumple para dos lotes.
Habilitado
Habilitado para 6 lotes; máximo adjudicable: 2
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Shanghai Inversiones, SRLCumple la evaluación técnica y financiera; el informe indica que el personal cumple para un lote.
Habilitado
Habilitado para 6 lotes; máximo adjudicable: 1
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Demicom, SRLCronograma no subsanable: no presentó el archivo Project (MPP) requerido.
No habilitado
Lotes 1, 2, 3, 4, 5 y 6
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Brendy y Laimer Constructora SRLCronograma no subsanable: la hoja de recursos no coincidía con el formulario de personal y faltaba asignar recurso humano a partidas requeridas.
No habilitado
Lotes 1, 2, 3, 4, 5 y 6
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Adivig, SRLCronograma no subsanable por omitir o asignar de forma incoherente recursos humanos; el formulario de personal no coincidía con el Gantt.
No habilitado
Lote 1
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Constructora Segura Vicente (CONSEVISA), SRLNo subsanó diferencias entre estados financieros e IR-2; índice de endeudamiento de 2.68 frente al máximo de 1.50 y cronograma con monto y sin jornada 24/7.
No habilitado
Lote 1
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Proconde, SRLCronograma no subsanable: omitió columnas de precedencias, sucesiones y recursos humanos; el personal no coincidía con el cronograma.
No habilitado
Lote 2
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Nuespi Ingeniería, SRLCumple la evaluación legal, financiera, técnica y los índices financieros.
Habilitado
Habilitado para 6 lotes; máximo adjudicable: 2
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Constructora Nextum, SRLCronograma no subsanable: no presentaba jornada extendida 24/7; el formulario de personal no coincidía con el Gantt.
No habilitado
Lote 4
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Constructora Ureña, SRLCronograma no subsanable: no presentaba jornada 24/7, línea base ni asignación detallada y coherente de recursos humanos.
Codas, SRLCronograma no subsanable: omitía recursos humanos y no los asignaba de forma coherente con las actividades.
No habilitado
Lote 3
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Constructora Vigando, SRLCronograma no subsanable: recursos incoherentes, partida sin vincular y falta de jornada extendida 24/7; el formulario de personal no coincidía con el Gantt.
No habilitado
Lotes 1, 2, 3, 4, 5 y 6
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Amancio R. Multiservices, SRLNo subsanó la tabla de rendimientos; el cronograma no cumplía la jornada 24/7 ni otros requisitos, y el formulario de personal no coincidía con el Gantt.
No habilitado
Lote 2
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Servicios Multiples 4KML, SRLNo presentó el archivo Project (MPP) del cronograma ni subsanó la documentación de personal requerida.