Su propia voz
Sin dirección claraDe sus 335 piezas analizadas, 27 toman postura clara frente al gobierno: 14 críticas y 13 favorables.
La diferencia entre críticas y favorables es demasiado pequeña para afirmar una dirección.
Cargando los perfiles y su actividad de 90 días…
Propiedad documentada: Canal 9 operado por Editora del Caribe (EDISA). La propia televisora identifica a Domingo Bermúdez como propietario.
Su cobertura no se inclina de forma clara hacia lo oficialista ni hacia lo opositor. Calculado con lo que publicó del 21 de septiembre al 14 de octubre de 2026.
Postura clara en el 8.1 % de sus piezas (27 de 335); el resto informa sin tomar partido. Por qué lo decimos →
Clasificamos al medio como oficialista u opositor por hacia dónde se inclina su cobertura, con seis pruebas: lo que dicen sus propias piezas, cómo cuenta las mismas noticias que los demás, qué noticias elige publicar, cuánto les dedica, qué difunde sin contraste y, en radio y televisión, cómo trata a sus invitados. Los colores no representan partidos políticos.
Eje izquierda-derecha: datos insuficientes para publicarlo con confianza estadística
Medimos hacia dónde se inclina su cobertura de maneras independientes: lo que dicen sus propias piezas, cómo cuenta las mismas noticias que los demás medios, qué noticias elige publicar, cuánto les dedica, qué comunicados y declaraciones difunde sin contraste y, en sus videos, cómo trata a sus invitados de cada lado. Cada una solo apunta en una dirección si la diferencia es clara, es decir, si difícilmente puede deberse al azar.
De sus 335 piezas analizadas, 27 toman postura clara frente al gobierno: 14 críticas y 13 favorables.
La diferencia entre críticas y favorables es demasiado pequeña para afirmar una dirección.
En 84 noticias que también publicaron otros medios comparamos cómo contó cada uno la misma historia. En promedio, su versión quedó en −11, en una escala de −100 (la más crítica con el gobierno entre los medios que la publicaron) a +100 (la más favorable).
Lo que cuenta es cómo trata las noticias incómodas para cada lado. En las 39 desfavorables al gobierno, su versión quedó en −16; en las 45 favorables, en −6. Reproducir el comunicado de una noticia favorable, o la denuncia de una desfavorable, no indica una línea; suavizar lo desfavorable o tomar distancia de lo favorable, sí.
No suaviza lo desfavorable al gobierno ni toma distancia de lo favorable de forma consistente: la diferencia es demasiado pequeña para afirmar una dirección.
De las 76 noticias con impacto para el gobierno que publicó (de las que publicaron al menos 3 medios), el 56.6 % le eran favorables. En el conjunto de los medios, el 66.4 %.
Su selección de noticias se parece a la del conjunto de los medios.
En cada noticia con impacto para el gobierno que publicó, comparamos cuántas piezas le dedicó con lo que le dedicaron en promedio los demás medios que la publicaron. En las 33 desfavorables al gobierno publicó 0.8 veces lo del promedio; en las 41 favorables, 0.8 veces.
Le dedica a lo favorable y a lo desfavorable al gobierno lo mismo que los demás medios, dentro del margen.
En sus videos con voz propia medimos cómo trata el presentador a cada invitado político: con guante (preguntas blandas o a favor) o con dureza (repregunta, contrasta, lo lleva a temas que no le convienen). A 50 invitados del gobierno y del oficialismo los trató con dureza en 6 y con guante en 17 (índice −0.2; el conjunto de los medios, −0.2); a 28 de la oposición, con dureza en 2 y con guante en 4 (índice −0.1; el conjunto, −0.2). El índice va de −1 (siempre con guante) a +1 (siempre con dureza).
Trata a los invitados de cada lado como el conjunto de los medios, dentro del margen. Invitar a alguien no cuenta; cuenta cómo lo trata, y ser duro con todos no es inclinarse.
De sus 22 piezas que reproducen sin contraste la versión de un lado —comunicados, declaraciones, anuncios—, 11 difunden al gobierno y 11 a sus críticos: el 50 % a favor del gobierno. En el conjunto de los medios, el 57.6 %.
Difunde la versión de cada lado en una proporción parecida a la del conjunto de los medios.
«Oficialista» u «Opositor» exige que su propia voz vaya con claridad en esa dirección y que ninguna prueba apunte al otro lado; si la dirección viene sobre todo de su encuadre, de su agenda, de su énfasis, de lo que difunde o de cómo trata a sus invitados, o alguna prueba no coincide, decimos «Inclinación». «Equilibrado» quiere decir que al menos 2 de sus pruebas tienen muestra y que no apuntan a ningún lado, o se compensan. Describe su cobertura en estas fechas, no una afiliación partidaria. Cómo lo calculamos.
Cada barra compara solo las piezas con postura del mes: rojo crítica del gobierno, verde favorable. Los meses en gris no alcanzan la muestra mínima (10 piezas con confianza).
sept 26oct 26
sept 26oct 26
La serie usa los promedios diarios ya publicados del medio (≥5 piezas por mes). Meses con pocas piezas pueden variar más de lo que cambia la línea editorial real.
Socia de la entidad matriz
Es una de las cinco socias individuales inscritas en National Financing Investments and Realty Corporation, sociedad que posee la casi totalidad de las acciones de Corporación Dominicana de Radio y Televisión, operadora de Color Visión.Director general
Figura ejecutivo de Color Visión, identificado como el director general de la empresa en publicaciones y reconocimientos públicos emitidos por el propio canal.Presidente Ejecutivo
Miembro de la familia propietaria y fundadora, funge como presidente ejecutivo de Color Visión desde el año 2000. Representa al canal en millonarias adjudicaciones y contratos directos de publicidad estatal.Director ejecutivo (CEO), presidente y socio final
Es el director ejecutivo (CEO) y presidente de Color Visión. Además, figura como uno de los cinco socios individuales inscritos de National Financing, sociedad que concentra la propiedad accionaria mayoritaria de la Corporación Dominicana de Radio y Televisión, S.R.L.Representante de sociedades propietarias
Ejerce la representación legal documentada de National Financing Investments and Realty Corporation y Quality House Corp, las dos empresas que juntas concentran el 99,8% de la propiedad accionaria del canal.Socia de la entidad matriz
Figura como socia individual inscrita en National Financing Investments and Realty Corporation, dueña del 99% de la empresa operadora de Color Visión, consolidando la propiedad de la familia Bermúdez Madera sobre el canal.Presidente del Grupo SIN
Presidente del Grupo SIN, principal productora de noticias y espacios de investigación que opera dentro de la plataforma de Color Visión, asumiendo de facto parte de la curaduría editorial del canal.Productor
Productor de programas emitidos por Color Visión (Canal 9), cuyos equipos periodísticos y residencia fueron blanco de un allanamiento gubernamental condenado por Reporteros Sin Fronteras en 2012.Socio de la entidad matriz
Socio individual inscrito en la principal entidad controladora de Color Visión, National Financing Investments and Realty Corporation. También aparece como representante de la sociedad en empresas vinculadas a la red de medios.Socia de la entidad matriz
Identificada en los registros societarios como parte de los cinco socios individuales inscritos en National Financing Investments and Realty Corporation, la sociedad accionista principal del canal.Productora de investigación
Productora y figura de investigación independiente que arrienda espacios en Color Visión, manteniendo control editorial autónomo sobre sus contenidos en el canal.Búsquedas automáticas desde República Dominicana sobre las historias de portada y Punto ciego.
Color Visión (Canal 9) es un canal de televisión abierta de la República Dominicana operado por la Corporación Dominicana de Radio y Televisión, S.R.L., una empresa constituida en 1968. De acuerdo con los registros mercantiles, la propiedad inscrita del medio está concentrada en un 99,8 % en dos sociedades: National Financing Investments and Realty Corporation (con el 99 %) y Quality House Corp. La estructura societaria conduce directamente a la familia Bermúdez Madera. National Financing figura como sociedad extranjera con cinco socios individuales inscritos: Ana Estela, Domingo Octavio, Elba Josefina, José Armando y Julia Aurora Bermúdez Madera. La representación del canal recae en directivos vinculados a la misma familia, ejerciendo Domingo Bermúdez como director ejecutivo (CEO).
A nivel de grupo económico, la familia Bermúdez mantiene intereses en otros medios de comunicación e industrias. A través de National Financing y Quality House, los mismos propietarios tienen participación accionaria en Telemedios Dominicana, entidad asociada a las marcas de Canal 25. Asimismo, el socio Domingo Octavio Bermúdez Madera participa en la empresa Ultra Clean Berma. El medio también ha establecido vínculos estratégicos, como su anuncio de una alianza comercial con NBCUniversal considerándolo un «socio principal», relación que obedece a fines de distribución y producción, pero que no equivale a propiedad accionaria. Aunque su programación integra producciones externas reconocidas como Noticias SIN y El Informe con Alicia Ortega, la emisión de estos espacios no implica propiedad sobre las empresas productoras.
El financiamiento de la corporación tiene una importante fuente documentada en la contratación pública. La cadena societaria registra cientos de adjudicaciones estatales que suman más de RD$1.600 millones en diferentes plataformas de registro. Entre las contrataciones más destacadas figura una adjudicación por RD$866,7 millones en 2020 otorgada por el Ministerio de Educación (MINERD) para la transmisión de educación a distancia. Además, percibe ingresos recurrentes por pautas publicitarias e institucionales con decenas de entidades del Estado, como el Instituto Nacional de la Vivienda (INVI) y la Superintendencia del Mercado de Valores. Las otras empresas del grupo, como Telemedios Dominicana, también registran contrataciones estatales por conceptos similares.
El historial de transparencia institucional de sus plataformas digitales es limitado. Para octubre de 2026, su portal web no ofrecía enlaces a secciones elementales como un directorio directivo, política editorial, código de ética, políticas de correcciones o información sobre su estructura de propiedad. En el terreno editorial, no se constatan etiquetas rigurosas que separen invariablemente las noticias del contenido patrocinado en su portal, aunque en algunos espacios televisivos como Hoy Mismo sí se hacen distinciones verbales entre titulares y artículos de opinión. Por otro lado, no se documentan instancias sistemáticas de desinformación señaladas por verificadores de datos independientes (fact-checkers), y la empresa ha emitido aclaraciones públicas para explicar su postura ante quejas por reportajes emitidos en su programación.
Las controversias documentadas alrededor de Color Visión giran principalmente en torno a señalamientos de presión externa. En 2006, la Sociedad Interamericana de Prensa (SIP) calificó de «torpeza» el despido del periodista Adolfo Salomón, un suceso atribuido públicamente a quejas por parte del entonces secretario de las Fuerzas Armadas. Más recientemente, sectores de la opinión pública han cuestionado si los altos volúmenes de facturación en publicidad estatal fungen como un mecanismo para garantizar líneas editoriales favorables al gobierno, aunque no se ha probado periodísticamente ninguna intervención concreta derivada de esos pagos. Otros rumores de censura en la parrilla han sido desmentidos; por ejemplo, en 2020 los realizadores de Panorama Semanal aclararon que un retraso en la emisión obedeció a un fallo técnico y no a censura del canal. No existen registros documentados de sentencias firmes en contra del medio por estos incidentes.
Cada perfil se evalúa tres veces de forma independiente. Un criterio cuenta en la nota según cuántas evaluaciones lo respaldan con evidencia; sin respaldo en ninguna, queda sin datos y no altera la nota.
Nota calculada el 13 oct 2026 con la investigación documental del 13 oct 2026. La investigación se renueva cada 90 días: la de este perfil vence el 11 ene 2027.
Examina si el medio publica información falsa de forma reiterada y cómo responde cuando una afirmación queda desmentida.
Resultado: La revisión documentada de Notifacto del 13 de octubre de 2026 cubrió múltiples verificadores y no encontró piezas que atribuyeran contenido falso al medio: es evidencia favorable, limitada a esas búsquedas. Las dos aclaraciones identificadas tampoco le atribuyen difundir falsedades. No se acredita un patrón repetido, pero la revisión no certifica toda su producción.
Valora el uso de fuentes identificables, la atribución, el contexto suficiente y el cuidado al presentar hechos sensibles.
Resultado: Las muestras presentan factualidad relativamente alta, pero también afirmaciones sin respaldo, valoraciones del redactor en cinco de siete notas informativas y casos de alegaciones presentadas sin reservas en títulos. El cumplimiento es parcial; las mediciones automáticas pueden contener errores y no equivalen a verificaciones de falsedad.
Verifica si existe una práctica accesible para reconocer, explicar y corregir errores de manera oportuna.
Resultado: La aclaración sobre CONANI demuestra una práctica pública de explicación, aunque no necesariamente una rectificación de error. La ausencia comprobada de enlaces resta transparencia de manera moderada. Un ejemplo no permite acreditar correcciones regulares, pero tampoco demuestra que no existan.
Observa si el lector puede distinguir con claridad una noticia, un análisis, una columna y un contenido de opinión.
Resultado: Existe diferenciación verbal en Hoy Mismo, pero la muestra web muestra una proporción importante de valoraciones propias dentro de información y una reflexión religiosa sin rótulo de opinión. El carácter religioso anunciado reduce la ambigüedad de esa pieza, no elimina los problemas observados en las noticias. La muestra específica es pequeña.
Compara titulares y piezas para detectar exageraciones, afirmaciones engañosas o promesas que el contenido no sostiene.
Resultado: El cumplimiento es alto en la web, pero no total al considerar YouTube: uno de cada cuatro títulos exageró y algunas miniaturas sobreprometieron. No se penaliza el diseño llamativo por sí mismo, sino la discrepancia con el contenido. Los resultados están acotados a las muestras automáticas.
Comprueba si el medio identifica de forma pública y comprensible a sus propietarios y sus principales fuentes de financiamiento.
Resultado: El sitio identifica la marca y publica información dispersa sobre dirección y relaciones comerciales, pero los espacios institucionales inspeccionados no explican la propiedad ni el financiamiento. La titularidad documentada por ONAPI no equivale a divulgación del propio sitio. La alianza comercial tampoco demuestra propiedad accionarial.
Revisa si anuncios, patrocinios y contenidos pagados se diferencian de la cobertura editorial sin ambigüedad.
Resultado: La publicidad efectivamente observada en las páginas era reconocible por su formato, y existe diferenciación verbal de las pausas comerciales. La pieza promocional sin rótulo introduce una reserva, pero no está demostrado que fuera pagada. La muestra de páginas es pequeña; la ausencia de declaraciones de promoción pagada en YouTube no prueba incumplimiento ni cumplimiento.
Evalúa si el medio revela relaciones económicas, políticas o personales que puedan influir en una cobertura.
Resultado: Las publicaciones identifican a directivos y su relación con el canal, lo que aporta transparencia. Sin embargo, la investigación documenta contratación estatal y otros intereses empresariales, sin evidencia de que el medio declare esos vínculos al cubrir los temas pertinentes. Por ello el cumplimiento es parcial; los contratos no demuestran condicionamiento editorial.
Verifica si las piezas identifican a sus responsables y si el medio ofrece formas claras de contacto y reclamación.
Resultado: La muestra de páginas permite identificar responsabilidad institucional, pero no a sus autores individuales. Hay firmas personales verificadas fuera de esa muestra, por lo que no corresponde afirmar una ausencia general de autoría. La falta de un directorio accesible limita la información adicional sobre quienes producen el contenido.
Cada semana leemos una muestra de lo que publica y abrimos sus páginas como lo haría un lector. Estas cifras sostienen varios de sus criterios de transparencia.
Muestra de 24 notas publicadas del 21 sept al 7 oct de 2026 · medido el 7 oct de 2026
Comparamos el titular de cada nota informativa de la muestra con lo que dice su texto.
ninguno va más allá de lo que dice el texto y ninguno afirma algo que el texto no sostiene.
Columnas, artículos de opinión y editoriales de la muestra que la página presenta como tales: en el titular («Opinión», «Editorial») o por su sección, su miga de pan o el tipo de artículo en su código.
El titular promete un versículo bíblico y una explicación breve; el texto presenta un versículo y una reflexión religiosa sobre su significado. La reflexión es extensa, pero desarrolla el tema anunciado.
Si quien redacta una noticia califica o juzga con su propia voz. Las opiniones de las fuentes citadas no cuentan.
El titular resume el recorte de ayudas y los cuestionamientos sobre la gestión de gastos descritos en el texto. La introducción califica con voz propia las gestiones como «cuestionables».
graves deficiencias y cuestionables gestiones administrativas
El texto describe dificultades y tensión para los productores arroceros ante las importaciones, como resume el titular. La voz narrativa también usa valoraciones propias, como «pone en jaque» y «panorama adverso».
un fenómeno que pone en jaque la rentabilidad y sostenibilidad
La pieza presenta una investigación sobre denuncias de falta de asistencia a adultos mayores, lo que sostiene la pregunta del titular. La expresión «ejecución presupuestaria sospechosa» añade una valoración en la voz de la pieza.
Ejecución presupuestaria sospechosa: A pesar de contar con un presupuesto millonario para 2026, la ejecución hasta julio es mínima
La firma que muestra cada página: si dice quién escribió la nota.
0 con el nombre de una persona, 24 del propio medio o su redacción, 0 de agencias y 0 sin firma.
Piezas de la muestra que promocionan productos, marcas o servicios, y cuántas dicen que son pagadas o patrocinadas.
La pieza promociona la visita a la Ruta de la Miel y describe actividades disponibles en Dajabón, en línea con el titular. No se identifica una opinión del redactor con voz propia.
Abrimos 3 notas con un navegador, como un lector, el 7 oct de 2026. Los bloques de enlaces patrocinados de otras empresas (titulares e imágenes junto a las notas que llevan a otros sitios) se parecen a noticias: contamos cuántos le dicen al lector que son patrocinados o promovidos.
No vimos bloques de enlaces patrocinados. 22 anuncios gráficos (banners), ninguno con la palabra «Publicidad» o «Anuncio» del medio. Un banner se reconoce como anuncio por su formato.
La página carga anuncios de Google Ad Manager, Google AdSense y MGID.
De 77 notas analizadas en 90 días: 1 % con un titular de rasgos de clickbait («no vas a creer», revelaciones dramáticas) y 40 % con algún problema de sustento señalado por el análisis (afirmaciones sin fuente, datos sin respaldo).
1,310,000 suscriptores · 56,587 videos · Muestra de 20 videos publicados del 22 sept al 7 oct de 2026 · medido el 7 oct de 2026
Comparamos el título de cada video con lo que se dice en él (su transcripción).
5 van más allá de lo que se dice y ninguno promete algo que el video no dice.
El video presenta la muerte durante un supuesto enfrentamiento policial; el título afirma que cayó abatido por la Policía sin esa reserva. La miniatura usa colores fuertes y rostros, pero su texto coincide con la muerte abordada en el programa.
El video presenta la negativa a recibir la denuncia como una alegación de los familiares, mientras el título y la miniatura la afirman como un hecho. La miniatura usa mayúsculas y un tratamiento visual dramático.
El video sí presenta una entrevista a Alejandro Montás, pero «¡Último Minuto!» y «confiesa todo» la enmarcan como una noticia urgente y una revelación que el resumen no sustenta. La miniatura destaca al entrevistado y califica la conversación como «sin filtro», sin contradecir los temas descritos.
La imagen que ve quien decide si abre el video: 1 sobrias, 13 llamativas (colores fuertes, rostros expresivos, pero texto informativo) y 6 sensacionalistas (texto alarmista, montajes que dramatizan).
2 prometen más de lo que se dice en el video.
El título y la miniatura describen un debate con tensiones, algo que coincide con el resumen del video. La miniatura usa mayúsculas y signos de exclamación, por lo que su estilo es sensacionalista.
¡FUERTE DEBATE!
El título y la miniatura se refieren al asalto al pelotero que se aborda en el video. La miniatura usa mayúsculas y signos de exclamación, pero su texto coincide con el tema tratado.
¡ASALTAN A PELOTERO!
El título coincide con el fallecimiento de una niña tras el accidente en Hato Mayor. La miniatura usa «TRAGEDIA» en letras grandes y colores intensos, pero ese rótulo se refiere a un hecho que el video aborda.
TRAGEDIA EN HATO MAYOR
Contado en el texto de cada título: 1 con palabras de alarma («urgente», «escándalo», «bomba»…), 0 casi todo en mayúsculas y 0 con varios signos de exclamación o emojis.
Ningún video de la muestra declara a YouTube que incluye promoción pagada. Eso no dice si alguno la tiene sin declararla.
De 216 videos analizados en 90 días: 10 % con rasgos de clickbait, sensacionalismo medio de 31 sobre 100 y precisión factual media de 76 sobre 100.
Mediciones automáticas sobre una muestra, hechas con la inteligencia artificial propietaria de Notifacto y con el código de cada página: pueden contener errores. Cada ejemplo enlaza a la pieza original para comprobarlo. Cómo medimos